Ayudamos a dueños de negocio a tener su empresa en Estados Unidos

Qué hacemos

No vendemos un trámite. Acompañamos un proceso.

Neimar Impulsa acompaña a dueños de negocio de habla hispana a constituir y dejar operativa su empresa en Estados Unidos: la constitución y el registro, la documentación corporativa y el acceso al sistema financiero empresarial.

Lo hacemos uno a uno. No es un curso, no es un PDF con instrucciones y no es una plantilla que rellenas por tu cuenta. Es acompañamiento directo, con una persona responsable de que tu caso avance.

Nuestro programa se llama MÉTODO NEGOCIOS SIN FRONTERAS, y más de 60 negocios ya lo han recorrido.

Por qué tanta gente se queda a mitad de camino

El problema no es dónde estás. Es el orden.

Casi todo el mundo cree que para abrir una empresa en Estados Unidos hay que viajar allí. No es cierto — y tampoco es la razón por la que la mayoría fracasa.

La razón real es más simple y más cara: se resuelve por separado un proceso que debe ejecutarse paso a paso y en orden. Alguien registra la empresa por su cuenta, después intenta la identificación fiscal, después toca la puerta del banco — y descubre que un documento hecho en el momento equivocado invalida el paso siguiente.

Por eso trabajamos con una secuencia. Las tres piezas encajan en un orden concreto, y ese orden es el método.

Cómo funciona

La llave de tres piezas

Una empresa operativa en Estados Unidos necesita las tres. Con dos, no funciona.

Qué pasa cuando trabajamos juntos

Tres pasos, de principio a fin

Antes de seguir

Para quién es esto — y para quién no

Transparencia

Lo que no hacemos

En este sector abundan las promesas imposibles. Preferimos decirte desde el primer día dónde termina nuestro trabajo.

Quién está detrás

Antes de esto, Neimar emprendió casi de todo. Una boutique y una discoteca en su país. Después, al emigrar, empezar otra vez desde cero — sin dinero, hablando otro idioma y sin conocer cómo funcionaba nada.

Vinieron años de probar: sublimación hasta las tres de la mañana, fotografía de inmuebles y de eventos, un negocio de comida con su mamá del que todavía guarda mil cajas sin estrenar en el garaje, y después la venta de productos importados con una red de quince vendedoras.

Ese último negocio funcionaba. Hasta un diciembre en que envió seis cajas de mercancía con buena parte de sus ahorros y llegaron dos meses tarde, ya en temporada baja. El 17 de febrero le tocó retirar los juguetes y los regalos de una navidad que no existía, y dar la cara, una por una, a las vendedoras que habían confiado en ella. Varias no volvieron.

De ahí salió la conclusión que sostiene todo lo que hace hoy: no quería volver a construir sobre algo que no controlaba.

En ese camino constituyó su propia empresa en Estados Unidos. No por estrategia: porque quería operar formal, inspirar confianza y poder ofrecer procesos transparentes. Y dentro del proceso descubrió todo lo que no sabía que existía — lo que nadie te cuenta hasta que ya estás dentro y te toca resolverlo.

Empezó a contarlo en sus redes y en su WhatsApp, más como una aventura que como un negocio. Una amiga le escribió: tenía a su vez una amiga que necesitaba ese proceso. Esa fue la primera empresa que constituyó — para una mujer con una peluquería canina en Miami.

Desde entonces no ha parado. Hoy acompaña a dueños de negocio a tener exactamente lo que ella se construyó: una estructura propia, a su nombre, que no dependa de la buena voluntad de un tercero.

Tiene tres hijas, y suele decir que todo esto es el ejemplo que quiere que ellas vean.

Hoy trabajamos con un equipo de asesores y acompañamos a cada cliente de forma individual. Abrimos pocos diagnósticos por semana, y es deliberado: este proceso se acompaña uno a uno, y tomar más casos de los que podemos sostener sería quitarle calidad a quienes ya están dentro.